Skills Training in Communication

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Lectura clínica

Skills Training in Communication

Ellen J Belzer · Parte 1: Dealing with Conflict and Change

Manual de formación para profesionales sanitarios: cien ejercicios listos para conducir una sesión sobre conflicto, negociación, conversaciones difíciles, crisis, cambio organizativo e inteligencia emocional. Aquí se ordena por bloques, con lo que cada uno entrena y cómo llevarlo a una sesión clínica real.

Formación de residentesComunicaciónConflictoSesión clínica

Obra de referencia: Belzer EJ. Skills Training in Communication and Related Topics. Part 1: Dealing with Conflict and Change. Oxford: Radcliffe Publishing; 2009. Contenido editorial propio de DermRX elaborado a partir de su lectura.

Índice de la obra

Los siete bloques

Cada bloque tiene su propia lectura: síntesis, claves, índice completo de ejercicios con formato y duración, escenarios de servicio, perlas y notas para conducir la sesión.

01

Gestión del conflicto

El bloque reúne 34 herramientas de formación que van de la dinámica de apertura al caso escrito y a la escenificación con instrucciones confidenciales por rol, todas ambientadas en organizaciones sanitarias.

Posiciones e interesesGanar-ganarCasos clínicos
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02

Negociación

Dieciocho herramientas que tratan la negociación como una destreza entrenable, no como un rasgo de carácter.

InteresesEncuadreConcesiones
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03

Compañeros difíciles

Diez herramientas que desplazan el problema del adjetivo a la conducta: no hay tanto colegas difíciles como comportamientos concretos que degradan el trabajo asistencial y que pueden nombrarse y abordarse uno a uno.

Conducta, no etiquetaCorreo y escaladaEstallidos y rumores
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04

Conversaciones difíciles

El bloque trata la conversación difícil como una tarea con preparación, encuadre y secuencia, no como un rasgo de carácter que unos tienen y otros no.

Malas noticiasTemas sensiblesRole-play con observador
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05

Comunicación en situaciones de crisis

El bloque sostiene una tesis incómoda: la crisis no crea los fallos de comunicación de una organización, los amplifica.

Detección de señalesPortavoz únicoInterno y externo a la vez
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06

Cambio organizativo

El bloque parte de una premisa incómoda: en un servicio clínico casi ningún cambio es local, porque la asistencia funciona como una red de dependencias mutuas y lo que se decide en una consulta acaba llegando a las demás.

Historia clínica electrónicaResistenciaSistemas interdependientes
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07

Inteligencia emocional

El bloque que cierra el libro traslada las cuatro competencias de la inteligencia emocional —autoconciencia, autogestión, conciencia social y gestión de relaciones— al terreno donde de verdad se juegan: el pasillo, el parte y la consulta.

Cuatro competenciasReconocimiento emocionalApoyo al otro
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DermRX · Revisión técnica por muestreo: · Alcance y estados editoriales. No equivale a una revisión clínica global.