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Regalos de pacientes: cuándo aceptar, cuándo declinar y cómo hacerlo

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Lectura clínica · Ética · Límites y conflicto de intereses

Regalos de pacientes: qué aceptar con un gracias, qué reconducir a una donación y qué declinar sin herir al paciente

Sobre el capítulo 13, «Peering into the Gift Horse: Is It Ethical to Accept Gifts from Patients?» (Lionel Bercovitch) · Dermatoethics: Contemporary Ethics and Professionalism in Dermatology, 1.ª ed., 2012

Bercovitch analiza un asunto antiguo y poco estudiado: los regalos que los pacientes hacen a sus médicos. Del capítulo se dispone de las primeras páginas: cuatro casos (entradas escasas, trueque por canguro, un apartamento en la playa y una donación de 100.000 dólares para investigación), los motivos del regalo, el dinero y los legados, la costumbre cultural y el análisis de los tres primeros casos. Esta lectura ordena esos criterios por valor, intención y momento, y los traslada a España: empleados públicos y cohecho, práctica privada, fundaciones y mecenazgo, y el Código de Deontología Médica de 2022. Actualizado a octubre de 2026.

Gratitud frente a obligaciónValor y momentoDinero y legadosTruequeDonación institucionalSector público

Obra de referencia: Bercovitch L, Perlis C (eds.), Dermatoethics: Contemporary Ethics and Professionalism in Dermatology, 1.ª ed. (Springer, 2012). Síntesis editorial DermRX actualizada a octubre de 2026 · Revisión clínica individual pendiente · 13 min de lectura.

Ideas esenciales

En 20 segundos

  • La mayoría de los regalos de pacientes son gratitud sin segundas intenciones y rechazarlos puede sentirse como rechazar al paciente. Un detalle modesto se acepta con un agradecimiento cálido; el problema aparece cuando el valor, la intimidad, el momento o la intención del regalo pueden crear obligación o trato preferente.
  • El dinero para uso personal, los legados y el uso de bienes del paciente son los supuestos más delicados: lo prudente es reconducirlos a una donación a una entidad independiente o declinarlos. El trueque de servicios por asistencia parece generoso, pero el capítulo lo considera una receta para el desastre.
  • En España, quien trabaja en el sistema público está sujeto a deberes de conducta que piden rechazar regalos más allá de los usos sociales y de cortesía, y en casos extremos puede haber responsabilidad penal. En privado, la regla práctica es facturar con transparencia y no mezclar la relación clínica con favores personales.
Lo que merece la pena retener

Claves de la lectura

1

Los regalos de pacientes son frecuentes y han recibido poca atención ética

Bercovitch subraya que, frente a la abundante literatura sobre regalos de la industria, los obsequios de los pacientes apenas se habían estudiado y solo recientemente aparecían en los códigos profesionales. El caso mediático de George Harrison y su radioterapeuta, citado en el capítulo, mostró cómo una relación de gratitud podía acabar en el centro de un conflicto. La frecuencia es alta: casi todos los médicos reciben algo a lo largo de su carrera, sobre todo en fiestas.

2

El motivo del regalo importa tanto como su valor

Lo habitual es la gratitud o la costumbre, sin otra intención que dar las gracias. Pero el capítulo describe motivaciones más complejas: el paciente que se siente culpable por haber sido difícil, el que busca trato preferente en citas o pruebas, el que pretende transformar la relación clínica en una personal mediante un regalo extravagante, y el que lo usa como forma de seducción. Estos últimos convierten el regalo en un posible cruce o violación de límites.

3

La relación clínica no es una relación social cualquiera

En la vida social se acepta un regalo con agradecimiento. En la relación clínica rigen límites profesionales y un deber fiduciario: el médico debe anteponer el interés del paciente a su beneficio material. El capítulo cita el código de la Asociación Médica Canadiense, que prohíbe explotar a los pacientes en beneficio propio, y recuerda que la justicia exige que nadie salte la cola gracias a un obsequio. Aunque se sea consciente del riesgo, la obligación de reciprocidad puede operar de forma inconsciente.

4

El detalle modesto se acepta; rechazarlo también tiene un coste

Un regalo pequeño como muestra de gratitud apenas plantea problemas éticos y se agradece con calidez. Rechazarlo puede herir sentimientos y dañar la relación, porque el paciente puede vivirlo como un rechazo personal. La dificultad está en decidir cuándo un regalo deja de ser pequeño, y ahí el capítulo no ofrece un umbral numérico sino criterios: valor, escasez, carácter íntimo, contexto y repercusión en el propio juicio clínico. Ninguno de esos criterios depende solo del precio.

5

Dinero y legados: mejor a una entidad independiente

Para el capítulo, los regalos monetarios para uso personal son éticamente problemáticos. Si el paciente anuncia una donación o un legado importante, conviene orientarlo hacia una entidad benéfica independiente del médico. Si el legado se recibe tras su muerte, debería declinarse, sobre todo si excede la capacidad económica de la familia, da apariencia de impropiedad o puede generar conflicto familiar. En Canadá, aceptar legados de este tipo llevó en al menos dos casos a sanciones disciplinarias.

6

El trueque y los negocios con pacientes son terreno resbaladizo

El caso del padre sin seguro que ofrece meses de canguro de su hija adolescente a cambio de tratar el acné de esta ilustra los problemas: el servicio puede fallar, la adolescente puede resentirse, puede ocurrir un daño a los hijos del médico y el acné puede ir mal o requerir isotretinoína con costes que no se pueden trocar. En una consulta compartida, además, perjudica a los socios. Es preferible acordar una tarifa que la familia pueda pagar.

7

La cultura explica el regalo, pero no obliga a aceptarlo

El capítulo repasa los pagos informales en Europa del Este, Turquía y Grecia, vistos como una influencia corruptora del acceso equitativo, y las tradiciones japonesas de regalos estacionales y del sobre con dinero antes de una operación. Siguiendo a Takayama, propone respetar el gesto cultural aceptando lo adecuado y declinando con delicadeza lo que choque con el propio marco ético. En la consulta española, con pacientes de muchos orígenes, esta sensibilidad es cotidiana.

Repaso

Tipos de regalo, motivaciones y figuras afines

Lo que plantea el fragmento disponible del capítulo, ordenado para decidir en el momento y trasladado al marco español.

Tipos de regalo según su valor y naturaleza

Detalle simbólico o de fiestas

aceptar
Qué es
Bombones, una planta, una tarjeta, un producto casero; muchas veces un regalo navideño para todos los que han atendido al paciente.
Riesgo o dilema
Mínimo: no busca alterar la relación y solo espera un agradecimiento.
Conducta
Aceptar con un gracias cálido y, si es comestible, compartirlo con el equipo.

Regalo caro o escaso

reconducir
Qué es
Entradas muy cotizadas, un objeto de lujo o una experiencia de alto valor de mercado.
Riesgo o dilema
Crea sensación de deuda, puede influir en el juicio futuro y es difícil de explicar a los colegas.
Conducta
Agradecer y ofrecer pagar su precio, o proponer una donación a la causa que elija el paciente; si no se usarán, cederlas a una entidad benéfica.

Uso de bienes personales del paciente

declinar
Qué es
Una casa de vacaciones, un barco o un coche cedidos al médico y su familia.
Riesgo o dilema
Es un cruce de límites por su carácter íntimo, con incomodidad añadida si algo se rompe o se siente presión para dejarlo impecable.
Conducta
Declinar con tacto y alquilar por los cauces habituales; como mínimo, pagar el precio de mercado.

Dinero o legado para uso personal

no aceptar
Qué es
Efectivo, transferencias o una disposición testamentaria a favor del médico.
Riesgo o dilema
Apariencia de impropiedad, conflicto con la familia, impugnación del testamento y posible sanción.
Conducta
Orientar hacia una entidad independiente; un legado recibido tras la muerte del paciente debería declinarse.

Por qué regalan los pacientes

Gratitud o costumbre

lo habitual
Qué es
Agradecimiento por la atención o por un esfuerzo percibido como extraordinario, o hábito de regalar en fiestas.
Riesgo o dilema
Prácticamente ninguno si el valor es modesto.
Conducta
Aceptar y agradecer; no hace falta más.

Culpa o reparación

atención
Qué es
El paciente difícil o poco cumplidor que quiere compensar su comportamiento.
Riesgo o dilema
Puede esconder una petición implícita de indulgencia o de que no se le dé de alta.
Conducta
Agradecer y mantener los mismos criterios clínicos; si procede, hablar abiertamente de la relación.

Búsqueda de trato preferente

riesgo
Qué es
El regalo como anticipo de favores: citas antes, pruebas más rápidas, atención fuera de la lista.
Riesgo o dilema
Resentimiento si el favor no llega; sensación de obligación en el médico; percepción de injusticia en otros pacientes.
Conducta
Aclarar con amabilidad que la atención no cambia y, si el regalo es relevante, declinarlo.

Personalizar o seducir

límite
Qué es
Regalos extravagantes o íntimos para nivelar la relación o convertirla en personal.
Riesgo o dilema
Aceptarlos puede percibirse como violación de límites.
Conducta
Declinar, documentar si hay conducta de seducción y valorar la continuidad asistencial con un colega.

Figuras afines al regalo

Trueque de servicios

evitar
Qué es
Asistencia a cambio de trabajo: canguro, reformas, servicios profesionales.
Riesgo o dilema
Si el servicio falla o causa un daño, la relación clínica se resiente; perjudica a los socios y complica la contabilidad.
Conducta
Pactar una tarifa reducida y transparente, o derivar a la sanidad pública.

Negocios con pacientes

evitar
Qué es
Inversiones, sociedades o contratos con un paciente en activo.
Riesgo o dilema
Posible violación de límites y conflicto de intereses.
Conducta
No mezclar; si surge una relación comercial legítima, valorar transferir la asistencia.

Donación para investigación o docencia

institucional
Qué es
Un paciente agradecido quiere financiar equipos o proyectos del servicio.
Riesgo o dilema
No debe generar expectativa de trato preferente, aunque las grandes donaciones a menudo lo hacen.
Conducta
Canalizarla a través de la fundación o la institución, con convenio y sin que el médico gestione el dinero.

Solicitar donaciones a los propios pacientes

cautela
Qué es
Programas de captación de fondos que piden al médico identificar pacientes agradecidos.
Riesgo o dilema
Puede erosionar la confianza en la relación clínica y aprovechar la vulnerabilidad del paciente.
Conducta
No pedir en la consulta; dejar la iniciativa al paciente y la gestión a la institución.

Marco español

Sanidad pública

TREBEP y CP
Qué es
Los principios de conducta de los empleados públicos piden rechazar regalos y favores que excedan los usos habituales, sociales y de cortesía.
Riesgo o dilema
Un regalo relevante ofrecido en consideración al puesto puede encajar en el cohecho del Código Penal.
Conducta
Aceptar solo detalles de cortesía y consultar la política del centro ante cualquier duda.

Práctica privada

transparencia
Qué es
Libertad de fijar honorarios, pero con obligaciones fiscales y deontológicas.
Riesgo o dilema
Descuentos opacos, pagos en especie o en efectivo sin factura.
Conducta
Facturar siempre y, si se reduce la tarifa por motivos sociales, hacerlo de forma documentada.

Fundaciones y mecenazgo

cauce adecuado
Qué es
Fundaciones hospitalarias y de investigación que reciben donaciones con un régimen fiscal propio.
Riesgo o dilema
Que la donación se vincule al acceso o a la atención del donante.
Conducta
Separar la donación de la asistencia y dejar constancia de que no condiciona el trato.
Segunda mirada

Contrastes que resuelven la duda

Comparaciones que ayudan a decidir cuando el paciente aparece con el regalo en la mano.

Detalle de gratitud frente a regalo que obliga

Valor
Gratitud: modesto, simbólico frente a obliga: alto, escaso o difícil de devolver.
Momento
Gratitud: tras la atención o en fiestas frente a obliga: antes de una decisión clínica o de una cita.
Intención
Gratitud: dar las gracias frente a obliga: obtener trato preferente o personalizar la relación.
Efecto en el médico
Gratitud: ninguno sobre el juicio frente a obliga: sensación de deuda.
Conducta
Gratitud: aceptar y agradecer frente a obliga: reconducir o declinar con tacto.

Regalo personal frente a donación institucional

Destinatario
Personal: el médico o su familia frente a institucional: la fundación, el hospital o el proyecto.
Gestión
Personal: directa frente a institucional: por los cauces de la entidad, con convenio.
Transparencia
Personal: privada frente a institucional: documentada y auditable.
Riesgo
Personal: deuda personal y apariencia de impropiedad frente a institucional: expectativa de trato preferente.
Conducta
Personal: limitar a lo simbólico frente a institucional: aceptar separándola de la asistencia.

Trueque frente a tarifa reducida

Qué se intercambia
Trueque: trabajo del paciente o su familia frente a tarifa: dinero, en cuantía asequible.
Si algo sale mal
Trueque: daña a la vez el servicio y la relación clínica frente a tarifa: el problema queda acotado a la asistencia.
Costes no trocables
Trueque: fármacos y analíticas siguen sin cubrirse frente a tarifa: se pueden planificar.
Socios y fiscalidad
Trueque: opaco y perjudica a los socios frente a tarifa: facturada y transparente.
Conducta
Trueque: evitar frente a tarifa: preferible, o derivar a la sanidad pública.

Cruce de límites frente a violación de límites

Definición
Cruce: apartarse de la relación profesional habitual sin causar daño frente a violación: desviación que explota o daña al paciente.
Ejemplo
Cruce: aceptar el uso de una casa de vacaciones frente a violación: aceptar regalos íntimos con conducta seductora.
Reversibilidad
Cruce: puede corregirse frente a violación: deja daño y desconfianza.
Consecuencia
Cruce: incomodidad y riesgo de deriva frente a violación: posible expediente deontológico.
Conducta
Cruce: evitar y reflexionar frente a violación: no aceptar nunca y documentar.

Médico del sistema público frente a médico en consulta privada

Marco
Público: deberes de conducta del empleado público y Código Penal frente a privado: deontología, contrato y fiscalidad.
Detalle de cortesía
Público: admisible frente a privado: admisible.
Regalo valioso
Público: debe rechazarse y puede tener relevancia penal frente a privado: desaconsejado por deontología y apariencia.
Dinero
Público: nunca frente a privado: solo como honorario facturado.
Dónde consultar
Público: política del centro y servicio jurídico frente a privado: colegio de médicos y asesor.
Escenarios clínicos

Qué haría en consulta

Situaciones habituales en consulta de dermatología en España y cómo las resolvería. El análisis del cuarto caso del capítulo no figura en el fragmento disponible, así que esa respuesta es elaboración editorial.

Siuna paciente con psoriasis me trae una caja de bombones en Navidad

La aceptaría con un agradecimiento sincero y la compartiría con enfermería y administración, que también la atienden. Es el ejemplo de regalo que el capítulo considera sin problema ético: modesto, por gratitud y sin pedir nada a cambio. Rechazarlo solo serviría para que se sintiera rechazada. No cambiaría nada en su atención ni en su agenda, y si en el futuro intuyera que el regalo busca adelantar citas, lo hablaría con naturalidad.

Siun paciente me ofrece dos entradas para la final de la Copa que se revenden a varias veces su precio

Le agradecería mucho el gesto y le diría que solo puedo aceptarlas si me deja pagarlas a su precio; si no quiere, le propondría hacer el equivalente en una donación a la causa que él elija. Si trabajo en el sistema público, tendría presente además que un regalo de ese valor va más allá de la cortesía. Lo que importa es que ni él ni yo salgamos con la sensación de que le debo algo.

Siuna paciente adinerada me ofrece su apartamento en la playa para las vacaciones de mis hijos

Declinaría con cariño: le diría que me emociona que piense en mi familia, pero que prefiero mantener separadas la consulta y mi vida privada. Usar la casa de una paciente es un cruce de límites aunque no le cause ningún perjuicio, y me dejaría en deuda con ella. Si me insistiera mucho, como mucho aceptaría alquilarlo al precio de mercado y con un contrato normal, aunque lo prudente es buscar alojamiento por los cauces habituales.

Sien mi consulta privada un padre sin recursos me propone cuidar a mis hijos a cambio de tratar el acné de su hija

Agradecería la propuesta, pero no aceptaría el trueque: si el cuidado falla, si la chica se siente obligada o si el acné va mal, se resienten a la vez el servicio y la relación clínica. Le ofrecería una tarifa reducida y facturada que puedan asumir, y le explicaría que si llegara a necesitar isotretinoína, puede seguirla en la sanidad pública con los controles del programa de prevención del embarazo. Mi objetivo sería que la adolescente reciba el tratamiento sin que su familia pierda la dignidad.

Siun paciente agradecido quiere donar 100.000 € para comprar un equipo de secuenciación a mi grupo de investigación

Le daría las gracias y le pondría en contacto con la fundación del hospital o del instituto de investigación, para que la donación se formalice con un convenio y yo no gestione el dinero. Le aclararía que su atención seguirá siendo la misma, sin prioridad ni trato especial, y dejaría constancia de esa separación. No le habría pedido nunca la donación en la consulta: la iniciativa debe ser suya. Revisaría también si existe algún conflicto de intereses que deba declarar.

Sila familia de un paciente fallecido me comunica que me ha dejado una cantidad en su testamento

Les agradecería el gesto de su familiar y les diría que no me parece adecuado aceptarlo para mí. Siguiendo el criterio del capítulo, lo declinaría, sobre todo si la cantidad es relevante para la familia o puede generar tensiones entre herederos, y propondría que, si lo desean, se destine a una entidad benéfica o de investigación independiente. Antes de dar ningún paso consultaría con el servicio jurídico o el colegio, porque los legados a profesionales sanitarios se impugnan con frecuencia.

Detalles que cambian la conducta

Perlas de examen y de consulta

◆Tres preguntas antes de aceptar

¿Me sentiría cómodo si mis colegas o mis otros pacientes lo supieran? ¿Cambiará en algo cómo atiendo a este paciente? ¿Puede el paciente permitirse este regalo? Si alguna respuesta incomoda, es mejor reconducir o declinar. Ante la duda, consultar al equipo.

◆Declinar sin herir

La fórmula que mejor funciona combina un agradecimiento explícito, una razón profesional y no personal, y una alternativa: pagarlo, donarlo a su causa o compartirlo con el equipo. El paciente debe sentir que se valora su gesto, no que se le rechaza.

◆El momento cambia el significado

Un regalo tras el alta o en Navidad suele ser gratitud. El mismo regalo antes de una cirugía, de una decisión clínica o de pedir una cita preferente puede ser un anticipo de favores y merece más cautela.

◆Nunca dinero para uno mismo

El efectivo, las transferencias y los sobres antes de una intervención no se aceptan para uso personal. Si el paciente insiste en dar dinero, la vía es una donación documentada a una entidad independiente del médico. Ni siquiera como propina.

◆Lo que no se trueca

En el trueque, los fármacos, las analíticas y las complicaciones siguen costando. Una tarifa reducida y facturada protege mejor al paciente, a la familia y a los socios de la consulta. Y evita además problemas fiscales.

◆No pedir es tan importante como no aceptar

Solicitar donaciones a los propios pacientes en el contexto asistencial puede erosionar su confianza. Si una institución tiene programas de captación de fondos, el médico no debe ser quien pida en la consulta. La iniciativa debe ser del paciente.

Contraste con fuentes actuales

Actualización DermRX

Qué ha cambiado entre la obra (2012) y octubre de 2026, y cómo encaja en el marco deontológico y legal español. El análisis del cuarto caso no está en el fragmento disponible.

DeontologíaDe la ausencia de normas a criterios explícitos

Bercovitch señalaba que los regalos de pacientes apenas habían recibido atención en bioética y solo empezaban a figurar en los códigos profesionales. Los textos clásicos, como el de Lyckholm en 1998 y el de Spence en 2005, ya proponían valorar valor, intención y efecto en la relación, y artículos posteriores para médicos de familia, como el de Caddell y Hazelton en 2013, han convertido esos criterios en recomendaciones prácticas. En España, el Código de Deontología Médica de 2022 no fija una cuantía, pero su defensa de la independencia profesional y la prohibición de obtener beneficio indebido de la relación clínica sirven de marco.

Fuentes: Lyckholm LJ. JAMA. 1998 PMID: 9851481. Spence SA. BMJ. 2005 PMID: 16373740. Caddell A, Hazelton L. Can Fam Physician. 2013 PMID: 24336530. Código de Deontología Médica. Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos, 2022.

NormativaSistema público español: cortesía sí, regalos relevantes no

El capítulo se escribe desde una práctica estadounidense mayoritariamente privada. En España, buena parte de los dermatólogos trabaja en el Sistema Nacional de Salud, y el Estatuto Básico del Empleado Público establece como principio de conducta rechazar regalos, favores o servicios en condiciones ventajosas que vayan más allá de los usos habituales, sociales y de cortesía. Además, el Código Penal castiga como cohecho que una autoridad o funcionario admita dádivas ofrecidas en consideración a su cargo, y a efectos penales el concepto de funcionario es amplio. La regla práctica es aceptar solo detalles simbólicos.

Fuentes: Real Decreto Legislativo 5/2015, texto refundido del Estatuto Básico del Empleado Público (BOE). Ley Orgánica 10/1995, del Código Penal (BOE).

EvidenciaCuántos regalos reciben los médicos hoy

La frecuencia que el capítulo daba por supuesta se ha medido. En un estudio prospectivo francés realizado en enero de 2024, el 70% de los 109 médicos que respondieron había recibido al menos un regalo de pacientes ambulatorios en ese único mes; la experiencia de más de diez años en el mismo puesto se asoció a recibir más regalos. El dato confirma que el dilema es cotidiano y que conviene tener una respuesta preparada, en vez de improvisar con el paquete en la mano. Una política clara del servicio o del centro facilita esa respuesta a todo el equipo.

Fuentes: Richier Q, et al. Rev Med Interne. 2024 PMID: 39609181.

SeguridadLegados: el riesgo medicolegal sigue vigente

El libro recomendaba declinar los legados recibidos tras la muerte del paciente y citaba sanciones disciplinarias en Canadá. Un análisis australiano de 2025 sobre las consecuencias medicolegales de aceptar legados y regalos testamentarios de pacientes confirma que estos supuestos siguen dando lugar a impugnaciones y a procedimientos profesionales. En España, aunque no exista una prohibición general expresa para médicos, un legado a un profesional que atendía al testador en su última etapa invita a impugnaciones por captación de voluntad. La recomendación del capítulo sigue siendo la más prudente. Ante la duda, consultar con el colegio o la asesoría jurídica antes de aceptar.

Fuentes: Kroesche NE, et al. Med J Aust. 2025 PMID: 41078220.

DeontologíaFilantropía de pacientes agradecidos: separar la donación de la asistencia

El capítulo advertía de que pedir donaciones a los propios pacientes puede erosionar la confianza y que las grandes donaciones suelen traer expectativas de trato preferente. Los médicos entrevistados por Wright y colaboradores identificaron cuatro preocupaciones: el impacto en la relación clínica, que la captación exceda el papel profesional, la justicia y la vulnerabilidad del paciente. Prokopetz y Lehmann propusieron políticas para limitar estos riesgos. En España, las donaciones deben canalizarse por fundaciones hospitalarias o de investigación, con su régimen de mecenazgo y sin que el médico gestione los fondos ni condicione la atención.

Fuentes: Wright SM, et al. J Gen Intern Med. 2013 PMID: 23225219. Prokopetz JJ, Lehmann LS. PLoS Med. 2014 PMID: 24523665.

ComunicaciónCultura, pagos informales y límites

Bercovitch describe los pagos informales en Europa del Este y las tradiciones japonesas del regalo y del sobre antes de la cirugía, y adopta la propuesta de Takayama: aceptar lo adecuado y declinar con delicadeza lo que choca con el propio marco ético. Kos describió en Croacia el dilema del primer regalo en dinero de un paciente y la falta de formación de los médicos jóvenes para gestionarlo. La distinción de Gutheil y Gabbard entre cruce y violación de límites, que el capítulo utiliza, sigue siendo la herramienta más útil para decidir.

Fuentes: Takayama JI. West J Med. 2001 PMID: 11483567. Kos V. Pril (Makedon Akad Nauk Umet Odd Med Nauki). 2016 PMID: 27883316. Gutheil TG, Gabbard GO. Am J Psychiatry. 1993 PMID: 8422069.
Recursos relacionados

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Fuentes

Referencias

Lectura de referencia

Bercovitch L. Capítulo 13, «Peering into the Gift Horse: Is It Ethical to Accept Gifts from Patients?». En: Bercovitch L, Perlis C, eds. Dermatoethics: Contemporary Ethics and Professionalism in Dermatology. Londres: Springer; 2012. Consultado en su edición original en inglés.

Fuentes consultadas para contrastar y actualizar

  1. Gutheil TG, Gabbard GO. The concept of boundaries in clinical practice: theoretical and risk-management dimensions. Am J Psychiatry. 1993;150(2):188-96. PMID: 8422069.
  2. Lyckholm LJ. Should physicians accept gifts from patients? JAMA. 1998;280(22):1944-6. PMID: 9851481.
  3. Takayama JI. Giving and receiving gifts: one perspective. West J Med. 2001;175(2):138-9. PMID: 11483567.
  4. Spence SA. Patients bearing gifts: are there strings attached? BMJ. 2005;331(7531):1527-9. PMID: 16373740.
  5. Wright SM, Wolfe L, Stewart R, Flynn JA, Paisner R, Rum S, et al. Ethical concerns related to grateful patient philanthropy: the physician’s perspective. J Gen Intern Med. 2013;28(5):645-51. PMID: 23225219.
  6. Caddell A, Hazelton L. Accepting gifts from patients. Can Fam Physician. 2013;59(12):1259-60, e523-5. PMID: 24336530.
  7. Prokopetz JJ, Lehmann LS. Physicians as fundraisers: medical philanthropy and the doctor-patient relationship. PLoS Med. 2014;11(2):e1001600. PMID: 24523665.
  8. Kos V. To accept or refuse patient’s gift in money? and how? Case report with review. Pril (Makedon Akad Nauk Umet Odd Med Nauki). 2016;37(2-3):127-31. PMID: 27883316.
  9. Richier Q, Fey D, Kelly MK, Sumodhee S, Raviez A, Glemain B. How to avoid gifts from your patients after the Christmas holidays? Rev Med Interne. 2024;45(12):744-9. PMID: 39609181.
  10. Kroesche NE, Cockburn TL, Purser K, Sullivan KA. Medicolegal consequences of doctors accepting bequests and gifts under a patient’s will. Med J Aust. 2025;223(9):454-6. PMID: 41078220.
  11. Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público. BOE núm. 261, de 31 de octubre de 2015. Disponible en: https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2015-11719.
  12. Ley Orgánica 10/1995, de 23 de noviembre, del Código Penal. BOE núm. 281, de 24 de noviembre de 1995. Disponible en: https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-1995-25444.
  13. Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos de España. Código de Deontología Médica. Madrid: CGCOM; 2022.
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Contenido dirigido a profesionales sanitarios. Elaboración editorial propia de DermRX a partir de Dermatoethics: Contemporary Ethics and Professionalism in Dermatology, 1.ª ed. (Bercovitch y Perlis, eds., 2012): no se reproducen sus textos, tablas ni figuras. No sustituye al juicio clínico, al asesoramiento jurídico ni a la normativa vigente. Los escenarios clínicos y las actualizaciones son elaboración editorial y están pendientes de revisión clínica individual.

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